No existe un solo método, ni uno que sea el ideal a alcanzar, sino que se debe analizar cual es la mejor respuesta a dar a un conflicto.
Incluso, dado que un conflicto comprende consecuencias económicas, se debe evaluar el costo del mismo, para ponderar las ganancias y las pérdidas. Así como en la guerra se debe analizar desde la logística como el costo en vidas y dinero que lleva una acción militar.
En un conflicto, se debe ponderar el método a emplear, de acuerdo con el nivel de sacrificio aceptable, y la ganancia esperable.
Se está dispuesto a renunciar a algo ? Tengo monedas de cambio para perder ? Que otras opciones tengo?
De tal modo se creó el Equipo RCM.RCM es la sigla de un modelo de trabajo que sintetiza "RISK & CONFLICT MANAGEMENT".
Este es un modelo de gerenciamiento externo de conflictos de variada índole, que de un modo interdisciplinario intenta comprender las distintas aristas de un mismo conflicto, aplicable a conflictos empresariales (intra o extrasocietarios), sectoriales, o interpersonalesEs un espacio donde el análisis de los riesgos y conflictos permiten generar opciones de trabajo para resolverlos de un modo eficiente.El manejo de distintos métodos como ser;
La prevención y evaluación del riesgo,
La Mediación,- El Dictamen profesional calificado y vinculante,
- El Arbitraje Pericial,
- La Negociación,
- La Conciliación,
- El proceso judicial.
Estos métodos permiten encontrar la mejor solución para el desarrollo de conflictos interpersonales.
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